人生的救生圈─中途失明重返職場-Yahoo奇摩公益
人生的救生圈─中途失明重返職場

人生的救生圈─中途失明重返職場

目標金額
100,000
已捐金額
29,301
尙  缺
70,699
捐款筆數
29
*僅計入Yahoo金額,若有出入,請以公益團體為主

想像一個人遭逢意外掉到水裡,當焦慮不安的感覺充滿心裡時,如果有人拋過來一個救生圈,會讓人多麼充滿安全感。中途失明,一定十分徬徨無助,也不知道如何回到職場繼續工作。如果此時有人願意提供協助重返職場,不就像是空中拋來的救生圈,讓人安心重生。

意外總是來的突然

計畫似乎總是趕不上變化。就像每個人都會有的人生規劃,求學階段用功讀書,進入社會找一個好工作,然後努力付出,木哥(化名)正是這樣的典型例子。日本知名作家大塚壽曾在他所著的「40歲,好日子才開始」書中,將人生比喻成一場馬拉松,40歲正好位於折返點上,是人生最重要的轉換期。當40歲的木哥在職場上到達一個不錯的職務與成就,也有一個美好的家庭及剛出生的寶貝,正要折返邁向終點時,罕見疾病卻突然找上門來,讓木哥的視力仿佛從懸崖下掉落,一隻眼睛從1.0降至0.1,一隻眼睛僅剩光覺。

人生的意外來的又急又快,尋遍各大名醫,並沒有讓狀況好轉。就好像意外落水,雙手雙腳急著划水,不知道未來將會是何種景況。

載浮載沉的人生

視力驟降之後,木哥跟單位請了一年的留職停薪病假,也接受一些視障單位的服務,從白手杖的定位訓練到生活重建需要的技能,雖然可以漸漸地接受失去視力的事實,也慢慢地可以自立生活。但是位在人生關鍵的轉換期,最急迫的其實是是重返職場重返原來的工作,重新扛起家庭的經濟重擔。之前離鄉背井從南部北漂來到台北,與妻兒在台北租屋,每個月除了租金還有新生寶寶的托育費用,看著存摺裡的數字不斷減少,那種壓力與急迫感讓木哥每天都像熱鍋上的螞蟻。此外,中途失明後木哥以視障者的身分適應得很辛苦,除了要撥開層層的標籤化,因為尚存一點點視力,不知道是要回到明眼人的圈子還是視障者的群體。如公司同事會把木哥當成全盲者互動,同事間的過度反應讓他十分感慨。在經濟的考量及環境對於視障者的現實對待,木哥對於即將結束的留職停薪假期,心理是忐忑不安的。失去視力之後的人生,就這樣的載浮載沉,又期待又害怕。

空中拋來的救生圈

某次不經意聽到廣播節目介紹學會的視障服務,木哥抱著死馬當活馬醫的心態聯絡學會,熱心的社工馬上邀請他參加公益彩券回饋金補助辦理的生活重建分享會,聽過來人的經驗分享,也解學會的服務。接著,社工親自拜訪以了解木哥的狀況及實際需求,並依其需求安排一系列運用NVDA使用Microsoft Office Suites 與嘸蝦米輸入法的課程,讓木哥習得重返職場所需的技能。學習過程中,木哥表達自己仍有部分視力,且有即將返回工作崗位的急迫性壓力,在學會社工、電腦老師和木哥共同討論後,彈性調整教學方式,除了NVDA之外,增加輔具的協助,讓木哥能夠更快的學習,盡速適應職場所需的工作技能。同時,在木哥回原職場之後,遇到許多職場環境中的人際關係互動議題,學會也提供了心理諮商服務,協助木哥更快的適應視障身份的職場互動。

台灣數位有聲書推展學會除了致力於透過科技及DAISY有聲書幫助視障者之外,更重視中途失明者返回原職場的服務。不論是社工的資源連結,視障電腦師資群的教學訓練,或是心理諮商的服務,目的在讓原本就有純熟技能的中途失明者回到原職場,重新加入工作的行列。學會願意透過各種管道,成為中途失明者的救生圈,穩定他們的身心,重新找到人生的方向。

活動網址:http://www.tdtb.org
目標金額
100,000
已捐金額
29,301
尙  缺
70,699
捐款筆數
29
*僅計入Yahoo金額,若有出入,請以公益團體為主

聯絡公益團體

捐款者

  • sandy

    sandy

    贊助 45 個專案

  • 詹馥綺

    詹馥綺

    贊助 112 個專案

  • 梁鎧森

    梁鎧森

    贊助 24 個專案

  • Jin

    Jin

    贊助 78 個專案

看更多捐款者

網購送愛

認購母親節蛋糕

認購母親節蛋糕

一同守護偏鄉孩童與憨兒